Quản lý dự án trong xây dựng có vai trò như thế nào?

Quản lý dự án là một công việc đòi hỏi kiến thức sâu rộng, tư duy logic cao, tinh thần làm việc chuyên nghiệp. Trong lĩnh vực xây dựng, vị trí này luôn có vai trò quan trọng đối với những dự án, kế hoạch, công trình quy mô lớn.

Quản lý dự án xây dựng là gì?

Quản lý dự án xây dựng sẽ đi theo từ khi bắt đầu dự án đến khi kết thúc dự án, nhằm giám sát, quản lý quá trình thiết kế, lập kế hoạch và xây dựng. Quản lý dự án là một quá trình phức tạp, không có sự lặp lại, phải có sự phối hợp chặt chẽ của nhiều cấp, ngành, đối tác.

Cùng với xu hướng toàn cầu hóa trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, công tác quản lý dự án xây dựng đòi hỏi phải có sự phát triển sâu rộng và mang tính chuyên nghiệp hơn. Từ đó, mới có thể đáp ứng nhu cầu của các công trình xây dựng, đặc biệt là dự án có vốn FDI.

Vai trò của quản lý dự án trong xây dựng

Quản lý dự án trong xây dựng có vai trò quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng và tiến độ thực hiện dự án xây dựng. Có thể kể một số vai trò cơ bản của quản lý dự án xây dựng như sau:

  • Đánh giá tình trạng và quá trình thực hiện dự án.
  • Kiểm tra tiến độ các khâu hoàn thành những kế hoạch theo mốc thời gian đã được duyệt.
  • Hỗ trợ xem xét đánh giá những chỉ tiêu lựa chọn nhà thầu uy tín và chất lượng.
  • Đánh giá những thay đổi liên quan tới quá trình thiết kế, thi công, mua sắm vật tư, trang bị thiết bị bảo hộ và an toàn lao động.
  • Cập nhật tình hình tiến độ theo thời gian, đánh giá mức độ hoàn thành của nhà thầu.
  • Thực hiện bảo vệ môi trường và phòng chống cháy nổ theo đúng quy định hiện hành.
  • Theo dõi và đánh giá, có những chính sách bảo đảm tình trạng tổng dự án và chất lượng được thực hiện đúng theo những đề xuất.
  • Kiểm tra và báo cáo công việc về con người và thiết bị cho nhà thầu nắm rõ.
  • Đánh giá tổng quát chất lượng của dự án.
  • Kiểm soát, hỗ trợ giải quyết những rủi ro trong quá trình thi công.
  • Kiểm tra kế hoạch đào tạo điều hành, vận hành và giám sát thi công đảm bảo an toàn.

Nhiệm vụ của ban quản lý dự án

Dưới đây là một quy trình công việc cụ thể của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng bạn có thể tham khảo:

  • Lập kế hoạch dự án
  • Chuẩn bị đầu tư
  • Thực hiện thi công
  • Nhiệm vụ tài chính
  • Nhiệm vụ hành chính

Như vậy, bài viết đã giúp bạn có thêm thông tin về quản lý dự án và vai trò của nó trong lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng có ban quản lý dự án và làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả. Để đạt hiệu quả tốt nhất trong khâu này, bạn nên tìm đến những đơn vị tư vấn quản lý dự án.

Với kinh nghiệm học hỏi được từ các dự án hợp tác với đối tác quốc tế cùng việc không ngừng cập nhật những quy chuẩn, tiêu chuẩn quản lý dự án, Công ty TNHH Tư Vấn Xây Dựng Tân CC (New CC) cung cấp cho khách hàng dịch vụ Quản lý dự án uy tín.

New CC  đáp ứng được những tiêu chuẩn khắt khe về chất lượng, tiến độ, và đặc biệt là phòng ngừa và kiểm soát rủi ro. Không chỉ là đơn vị quản lý về chuyên môn, New CC còn luôn tự coi mình là khách hàng khó tính nhất của Công ty để chủ động đưa ra những giải pháp phù hợp nhất cho mỗi dự án.

Quý khách có nhu cầu tìm hiểu thêm về các dịch vụ của chúng tôi vui lòng liên hệ qua:

Hotline: (+84) 028 3864 1262

Add: 18B, Đường số 2, Cư xá Lữ Gia, P. 15, Q. 11, TP. Hồ

Chí Minh, Việt Nam

Email: newcc@newcc.com.vn 

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.