Ngành Xây Dựng đã sẵn sàng để thay đổi. Nhưng … thay đổi như thế nào? (Phần 1)
Anastasios Koutsogiannis – Chuyên viên nội dung Marketing của GenieBelt vạch ra những khó khăn cũng như những hy vọng trước sự đổi mới trong xây dựng
Công nghệ trong ngành xây dựng ngày càng trở nên mãnh liệt hơn trong những năm qua. Tuy nhiên, chúng ta cũng phải thừa nhận rằng mọi thứ vẫn chuyển động rất chậm so với các lĩnh vực khác, chẳng hạn như giao thông vận tải, tài chính hay truyền thông.
Theo chuyên gia tư vấn của McKinsey & Company, ngành xây dựng là một trong những lĩnh vực được số hóa ít nhất.
Thực tế đáng lo ngại này cho thấy rằng ngành xây dựng cần phải tận dụng nhiều hơn các cơ hội từ những công nghệ mới. Nếu không, ngành xây dựng sẽ có nguy cơ tụt lại phía sau trong cuộc đua cho sự đổi mới.
Nói một cách đơn giản, ngành xây dựng cần phải có 1 bước ngoặt cũng như 1 sự thay đổi lớn trong cách suy nghĩ và cách tiếp cận, điều này có thể sẽ thay đổi cách chúng ta đào tạo, làm việc và xây dựng. Chỉ khi đó mới có thể cho ngành công nghiệp những điều kiện để thu hút một lực lượng lao động trẻ và am hiểu công nghệ cao.
Tin tốt là ngành dường như đã sẵn sàng cho bước quan trọng này. Tại thời điểm này, thách thức lớn nhất nằm ở việc có thể xác định các cơ hội đã có mặt trên thị trường và thực hiện chúng trong xây dựng.
Richard Branson: “Ngành xây dựng đang tụt lại phía sau trong cuộc đua đổi mới”
Ông trùm kinh doanh và người sáng lập Virgin StartUp – Richard Branson, đã bày tỏ quan điểm của ông rằng ngành xây dựng hiện đang rơi vào khủng hoảng trong cuộc đua đổi mới.
Để thay đổi điều này, gần đây ông đã ra mắt, phối hợp với công ty xây dựng Anh Colmore Tang, một sáng kiến contech được gọi là ConstrucTech.
Virgin StartUp và Colmore Tang đãmời những người khởi nghiệp đầy tham vọng tham gia chương trình kéo dài sáu tuần để họ tiếp xúc với các chuyên gia và cố vấn xây dựng. Nhà thầu có trụ sở tại Birmingham, Colmore Tang đã bỏ ra 10 triệu bảng để khởi động chương trình ConstrucTech với sự giúp đỡ của Virgin StartUp, một nhánh phi lợi nhuận của đế chế Richard Branson.
Chương trình đổi mới ngành xây dựng ConstrucTech này tập trung vào ba thách thức quan trọng:
- Con người: Cách chúng tôi có thể tối ưu hóa hiệu suất của nhân viên trên trang web bằng cách cung cấp cho họ nguồn lực và công cụ phù hợp.
- Tài liệu thông minh: Cách chúng tôi có thể tăng năng suất và hạn chế tác động môi trường thông qua việc sử dụng các công cụ thông minh.
- Dữ liệu: Cách xây dựng có thể trở nên tốt hơn trong việc thu thập và phân tích dữ liệu của nó.
Andy Robinson, Giám đốc điều hành của Colmore Tang, đồng ý với Branson rằng ngành xây dựng nên nhanh hơn trong việc xác định và áp dụng các kỹ thuật sáng tạo mới. Vì chỉ điều đó mới có thể cho ngành công nghiệp để vượt qua sự phân mảnh dữ liệu và thúc đẩy quá trình thích ứng văn hóa.
Cuộc đấu tranh thu hút lực lượng lao động trẻ trong xây dựng
Sức hấp dẫn của lực lượng lao động trẻ và có năng lực cao là một trong những vấn đề cốt lõi mà ngành xây dựng đang chiến đấu để chống lại. Trong 20 năm tới, ngành xây dựng sẽ phải thu hồi hơn 600.000 công nhân đến các vị trí mới được tạo ra bởi các công nghệ kỹ thuật số.
Không mất nhiều thời gian để nhận ra rằng đưa những người trẻ tuổi và công nghệ linh hoạt để làm việc cho xây dựng có thể tạo ra một sự khác biệt lớn. Đây là nơi giáo dục được đóng một vai trò quyết định. Bằng cách cung cấp cho sinh viên các công cụ và công nghệ phù hợp, nó có thể trở thành một diễn viên thay đổi mạnh mẽ cho ngành xây dựng.
Trường đại học công nghệ Dudley là một ví dụ tuyệt vời cho toàn bộ ngành. Phối hợp với các bên liên quan xây dựng, nó đã tạo ra tòa nhà Advance II có thể được mô tả như là một trung tâm xuất sắc cho sinh viên xây dựng.
Tóm lại, Advance II giới thiệu học sinh và người học nghề đến các công nghệ xây dựng tiên tiến. Thông qua việc sử dụng công nghệ thực tế ảo VR, các cá nhân có thể đào tạo với độ chính xác và an toàn tuyệt vời trong việc sử dụng máy móc hạng nặng và thiết bị xây dựng.
Nhờ chương trình này, những người tham gia có cơ hội phát triển các kỹ năng xây dựng, thiết kế xây dựng, kỹ thuật dân dụng và BIM của họ.
Không nghi ngờ gì nữa, đó là một nỗ lực đáng chú ý, có thể biến mọi thứ xung quanh thành công và đặt một xu hướng cho các chuyên gia trẻ chọn ngành công nghiệp khác thay vì xây dựng để theo đuổi sự nghiệp lâu dài.
Hơn nữa, công nghệ ảo có thể cho phép đào tạo rẻ hơn và nhanh hơn. Có thể thực hành các nhiệm vụ khác nhau (ví dụ như vận hành cần cẩu) trong một môi trường hoàn toàn được mô phỏng và an toàn hoàn toàn có thể đẩy nhanh quá trình đào tạo và tiết kiệm tiền của các tổ chức giáo dục.
Nhưng quan trọng hơn, việc áp dụng công nghệ tiên tiến vào thói quen giảng dạy có thể giúp ngành xây dựng xác định lại hồ sơ của mình và thu hút sự chú ý của những người trẻ đang tìm kiếm một nghề nghiệp có triển vọng đầy hứa hẹn.
(Phần 2)
Nguồn: vietnambim.net